La démarche de Caméo

Un oeil neuf, pour redécouvrir…

Qu’on ait été l’un des principaux bâtisseurs de notre organisme ou que sa structure nous ait été léguée par les fondateurs, les opérations quotidiennes rendent le travail d’analyse extrêmement difficile, surtout dans un monde où les résultats doivent survenir de façon immédiate. Dans ce contexte, on ne doit pas sous-estimer la capacité du regard neuf lorsqu’il se conjugue à une démarche scientifique.

Caméo Consultation vous aidera à identifier et à dénouer les nœuds et les enjeux structurels et opérationnels qui empêchent votre organisation de se rendre là où elle souhaite aller.

Une méthode scientifique

Avec des outils éprouvés, un processus rigoureux

Caméo Consultation met de l’avant des méthodes d’analyse et des démarches éprouvées sur le plan scientifique, qui permettent d’aller au-delà des perceptions et des intuitions. Jumelées à près de 20 ans d’expériences diversifiées dans le domaine de la philanthropie, ces outils deviennent extrêmement puissants. Le tétraèdre de la gestion stratégique (par Marcel Côté et Marie-Claire Malo aux éditions gaëtan morin), la matrice BCG, le FFMO (SWOT), le PESTEL, la grille d’analyse QVALITÉ sont autant d’exemples d’outils reconnus qui permettent de rechercher et d’analyser les données essentielles à une prise de décision optimale.

Avec un œil neuf et une méthode scientifique, il est possible de franchir tous les obstacles, de venir à bout de tous les enjeux.

Voici un exemple de démarche d’analyse des processus de collecte de fonds, dans un contexte de planification stratégique.